sexta-feira, 18 de julho de 2014

Um Guia com Informações de Empreendedorismo Social
Ser Inovador pra o Negócio
Responsabilidade e Inclusão Social


TODOS OS EMPREENDEDORES DEVEM CONHECER E 
COMO SER UM BOM EMPREENDEDOR DE SUCESSO!!!
Vou abrir um negócio para não ter chefe. Antes só do que mal acompanhado. Meu salário é igual ao lucro da empresa. Levar a sério frases repetidas pelo senso comum podem levar o empresário à falência. Veja quais são os mitos mais arriscados para empreendedores. Entre as coisas ouvidas à exaustão, há "verdades" que atrapalham o negócio desde seu princípio e outras que podem fazer a empresa ficar pequena para sempre. No entanto, "tudo é reversível a partir do momento em que o empresário aprende rápido".
Confira abaixo os mitos que podem atrapalhar seu negócio:
1-SEJA APAIXONADO PELO NEGÓCIO: "O erro fatal número 1 é estar apaixonado pelo negócio. Quando isso acontece você fica meio cego, não fica atento às questões importantes. Todo o empreendedor precisa ser frio, pensar em investimento".
2-AMIGOS E PARENTES SÃO OS MELHORES FUNCIONÁRIOS: "Essas pessoas não são demissíveis. Você não consegue demiti-las sem que isso vire um problema de família. Além disso, compromete a gestão da equipe, pois você nem sempre consegue exercer autoridade sobre essas pessoas".
3-VOU ABRIR UM NEGÓCIO PARA NÃO TER CHEFE: No negócio próprio, você pode não ter chefe, mas as cobranças que vai acumular como dono da empresa levarão a cobranças maiores do que o velho patrão. "[O empresário] tem gente pedindo benefícios, tem que saber dividir o tempo profissional e o pessoal, precisa lidar com demandas externas, como os clientes, que não deixam de ser chefes, afinal, seu negócio depende deles".
4-EU COMPRARIA MEU PRODUTO, OUTROS VÃO COMPRAR: "O produto que você mais quer pode ser ótimo, mas ter valor de mercado baixo. A lógica de mercado precisa pensar no que o cliente quer; se for possível, fazer testes para as pessoas reclamarem, sugerirem melhorias".
5-CRIE ALGO QUE OS CLIENTES QUEIRAM, E INVESTIDORES VIRÃO: Se seu negócio precisa de investidores, não adianta achar que basta uma boa ideia para atraí-los. O empreendedor precisa saber apresentar seu produto para clientes e seu negócio para investidores, mostrando planejamento, capacidade executiva e projeção de lucros. "É um mito porque ninguém vai atrás de você, ou do que você fez, simplesmente pelo fato de que você fez algo. Não adianta tratar o mercado como idiota e lançar qualquer coisa".
6-ANTES SÓ DO QUE MAL ACOMPANHADO: "Faz parte da cultura do brasileiro não querer ter sócios. Acham que sócio é sinônimo de problemas", Não é porque um negócio é pequeno que ele não precisa de líderes com diferente papeis no negócio. "Sócios devem ser vistos como 'parceiros', que é o termo partner em inglês".
7-PRIMEIRO ABRO MEU NEGÓCIO, DEPOIS PENSO NOS OBJETIVOS DA EMPRESA: Planejamento é uma palavra-chave no empreendedorismo para uma pequena, média ou grande empresa. Ao mesmo tempo, é uma das etapas mais difíceis para empresas e start-ups. "Muitos negócios começam a se perder quando não sabem o que são e para onde querem ir". Seja para crescer ou manter a estabilidade, todo negócio precisa de planejamento. "É como um maratonista: se não houver planejamento, ele vai apenas dar voltas no quarteirão todos os dias. Nenhuma empresa quer ficar estagnada”.
8-MEU SALÁRIO É IGUAL AO LUCRO DA MINHA EMPRESA: O empresário deve diferenciar remuneração de distribuição de lucros, "O valor da remuneração pode ser composto por retiradas e uma parte dos lucros, até dar a remuneração total de mercado.". O restante deve ser distribuído como remuneração do acionista, na proporção de cada sócio, ou mantido na empresa para futuros investimentos.
9-INVESTIR EM PRODUTOS QUE ESTÃO NA MODA É GARANTIA DE SUCESSO: Por ter pouco capital, o pequeno empreendedor corre mais riscos ao fazer investimento em produtos e serviços que não foram bem pensados para o mercado. Por isso, atenção ao entrar em uma área só porque está na moda. "Se você não entender os fundamentos do que está fazendo, não adianta nada maquiar a superfície, pois nem os clientes nem os funcionários ou investidores vão ficar realmente satisfeitos”
10-EMPRESÁRIO NÃO TIRA FÉRIAS: No pequeno empreendimento, é comum o dono se achar insubstituível, mas é importante preparar alguém para ocupar seu lugar quando for preciso. "As férias são uma necessidade pessoal. Então o pequeno empresário tem que planejar e preparar alguém para assumir o posto de liderança. Revezar com os sócios, se tiver, ou capacitar alguém da equipe”.
11-INOVAR CUSTA CARO: Muitos entendem inovar como a necessidade de investir em tecnologias caras, mas isso não é verdade. "Um rótulo novo, por exemplo, para um produto, já é inovar. Mudar um procedimento na forma de atender, alterar processos. Inovar diz respeito a mudanças que trazem ganhos de produtividade e reduzem custos".
Fonte: Andréia Martins-uol.com.br. Diego Remus. Marcelo Nakagawa, professor de empreendedorismo do Insper. Prf. Paulo Vicente Alves da Fundação Dom Cabral. Maria Alice Alves Moreira, gerente-geral do Sebrae-SP.

CONHEÇA ALGUNS MITOS QUE PODEM 

LEVAR SUA EMPRESA À FALÊNCIA














AS PRINCIPAIS DICAS PARA SEU CRESCIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL 
O crescimento pessoal é uma jornada interminável e difícil rumo ao aperfeiçoamento. Obviamente, não existe perfeição, mas o investimento na melhoria continua. Já crescer profissionalmente envolve de forma direta o resultado do seu aperfeiçoamento pessoal, conhecimento, competências e habilidades. Neste breve texto, listei algumas reflexões para que comece a traçar o seu caminho; e obtenha sucesso, é claro. Tudo começa com uma atitude positiva, ou seja, você tem que acreditar e estar disposto a enfrentar os desafios. Portanto, faça a seguinte reflexão: Eu posso, eu faço, eu consigo! - Certo?:
1- DESCUBRA MAIS SOBRE VOCÊ: O que você valoriza, do que gosta, quais habilidades o tornam uma pessoa diferenciada. Nesta investigação sobre você, procure também identificar comportamentos que gostaria de mudar.
2- COMO VOCÊ SE VÊ?: Você é capaz de fazer uma avaliação positiva sobre si mesmo? Criar uma autoimagem positiva sobre si é fundamental. Afinal, como transmitir confiança sem acreditar em si mesmo? Fazer uma autoavaliação é parte importante do processo evolutivo.
3- AFASTE-SE DO DESTRUTIVO: É muito difícil romper, não é mesmo? Mas será preciso. Amizades interesseiras, gente grosseira e pessoas que não acrescentam nada de positivo às nossas vidas devem ser eliminadas. Talvez seja doloroso assumir, mas há relacionamentos que somente contribuem para nossa estagnação ou declínio.
4- DEFINA METAS: Disse Sêneca: "Não há vento favorável para aquele que não sabe aonde vai." É a mais pura verdade. Uma pessoa sem metas definidas está sujeita as intempéries da vida. Já quem possui objetivos específicos consegue com maior facilidade traçar planos para alcançá-los.
5- OBTENHA AUTONOMIA: Pessoas dependentes estão sempre insatisfeitas e, com muita facilidade, culpam os outros por seus insucessos. Portanto, pense como é bom ter liberdade para escolher. Obviamente muitas pessoas não optam por uma vida plena; afinal, liberdade requer responsabilidade, não é? Obter autonomia ajuda você a desenvolver mais sua autoconfiança e, consequentemente, tornar-se uma pessoa mais assertiva.
Fonte: google.com
COMO SE CONCENTRAR NOS ESTUDOS
A maior parte dos estudantes se queixa de dificuldades para se concentrar na hora de estudar. O fato é que muitas vezes são coisas simples que atrapalham o momento de estudos, e que podem ser corrigidas facilmente. Confira as dicas abaixo:
1- CRIE UM RITUAL ANTES DE ESTUDAR: Faça um ritual rotineiro para te colocar no ritmo do estudo. Tome um banho, escute uma música, faça um exercício... Enfim, são muitas as opções, mas escolha uma atividade que te relaxe e esvazie sua mente para que você comece a estudar com a cabeça tranquila e vazia.
2- RESPEITE SEU RELÓGIO BIOLÓGICO: Preste atenção ao seu corpo. Se você funciona melhor à noite, não tente acordar cedo para estudar, pois o seu rendimento será baixo. Isso também serve para a situação contrária, se você sente sono cedo, durma cedo e não tente ficar acordado à base de energéticos e cafeína, pois a sua mente não funcionará suficientemente bem para gravar as informações.
3- SÓ OUÇA MÚSICAS DE IDIOMAS QUE VOCÊ NÃO FALA: Quando você ouve uma coisa, não consegue ler nem escrever outra. Por isso, só ouça músicas que você não entende a letra, assim o som se fundirá ao ambiente e não te transmitirá informações diferentes daquelas que você está tentando gravar. Se você entende a letra da música, ela funciona como um agende desconcentrador, e se você entende, como um concentrador.
4- SAIA DA INTERNET: A internet é uma fonte inesgotável de distrações. Desligue a conexão do seu computador e do seu celular, mantenha o celular longe, para mexer nele apenas caso alguém ligue. Tente controlar aquela vontade de entrar no facebook enquanto estuda por slides no computador: você pode esperar até terminar, acredite.
5- ESTUDE SOZINHO: A melhor maneira de manter o foco e conseguir estudar rapidamente é estando só. Isso porque em grupo sempre surgem conversas paralelas, além do mais, cada um tem um ritmo diferente. É válido sim ter grupos de estudos, mas reserve para uma vez na semana apenas, e nos outros dias faça sua parte sem ajuda de ninguém.
6- NA SALA DE AULA, SENTE LONGE DOS SEUS AMIGOS: Talvez esta seja a decisão mais difícil de todas, mas tente. Deixar de prestar atenção na aula prejudica muito a aprendizagem, melhor adiar as conversas para o intervalo. Quando você escuta tudo o que o professor diz e toma nota, fica mais fácil para estudar depois. Além disso, você ganha tempo e aprende tudo mais rápido.
7- PRATIQUE MEDITAÇÃO: A meditação é uma prática que traz benefícios para todas as áreas da sua vida, pois equilibra o seu psicológico, facilitando o aprendizado, a organização e evitando o cansaço.
8- PRATIQUE EXERCÍCIOS FÍSICOS: Principalmente para aqueles que estão sob a pressão dos vestibulares e do ENEM, é bom ter uma válvula de escape. O exercício libera o estresse, gasta energia e relaxa, deixando o seu corpo e a sua mente calmos para a hora de estudar.
9- DURMA BEM: O sono é muito importante. Por mais que a internet segure, a TV tenha programas bacanas tarde da noite, o sono é mais importante e benéfico que tudo isso. Tente dormir de 7 a 8 horas por noite, pois o sono regular auxilia no aprendizado, na concentração e na disposição para encarar todas as atividades do dia.
10- NÃO TENTE ESTUDAR CANSADO: Se você teve um dia muito pesado, com muitas atividades, se desgastou muito, descanse. A mente cansada não rende para os estudos, é mais válido descansar e se reorganizar nos dias seguintes para dar conta da matéria.
11- TENHA PETISCOS E ÁGUA POR PERTO: Quando a gente começa a estudar dá fome, dá sede, tudo para procrastinar. Por isso deixe algo para beliscar perto de você, vale frutas, frutas secas, castanhas, amendoins, qualquer coisa pequena que vá enganar essa suposta fome enquanto você estuda. Deixe também a água por perto.
12- FAÇA INTERVALOS PROGRAMADOS: É completamente improdutivo tentar estudar por 3 horas seguidas, por exemplo. No INFOESCOLA [http://www.infoescola.com/] você encontra um passo-a-passo para criar o seu cronograma de estudos já com intervalos programados, clique e confira.
13- ORGANIZE-SE: Organize sua mesa e espaço de estudos e siga o cronograma por matéria e assunto. Dessa forma, você evita de se distrair com coisas que não têm a ver com o seu objetivo. Tire revistas, livros de outros assuntos, aparelhos eletrônicos, telefone e computador (caso você não esteja estudando por ele) de perto e deixe o espaço limpo e vazio.
14- FAÇA UMA COISA DE CADA VEZ: O que mais atrapalha os estudantes é olhar para as matérias como um todo e ver todo aquele volume de coisas para estudar. Mantenha a calma e faça uma coisa de cada vez: separe as matérias, os assuntos, os dias e siga essa organização. Não fique pensando no que vem depois ou em tudo o que ainda tem que estudar. Foque no momento e faça um pouquinho cada dia, assim fica muito mais fácil.
Fonte: google.com
COMO O PLANO ESTRATÉGICO É MUITO IMPORTANTE EM SEU NEGÓCIO 
Quem possui seu próprio negócio, já deveria saber que sem um plano estratégico  não há como seguir de forma segura no mar bravio que é o mercado. Criar um plano de negócios que seja eficiente pode ser bastante trabalhoso, mas é ele quem vai garantir a diferença entre trabalhar 70 horas ou mais por semana e trabalhar uma jornada 50% menor, conseguir excelentes resultados e faturar bastante com isso. Já decidiu qual dos dois você prefere?. Empreendedores de sucesso sabem que podem contar com um plano estratégico, o seu plano de negócios, por exemplo como importante ferramenta na geração de boas margens de lucro. E se analisar bem, todos os que se dizem bem sucedidos em seus nichos de atuação atribuem tal sucesso ao seu plano estratégico. Certo, você já entendeu que é importante um plano estratégico, mas o que realmente quer dizer “gestão estratégica do negócio”? Podemos descrever de forma simplificada como sendo o processo por meio do qual as metas e objetivos são definidos e, a partir daí, definido um plano de ação.
E aqui vão algumas dicas para criar o seu plano estratégico:
1-Descreva em detalhes a sua visão de negócio, a imagem que você espera alcançar para o seu negócio.
2-Defina os valores e princípios de sua empresa. Por que sua empresa deve existir, como ela pretende contribuir? Produzir um determinado produto de forma mais acessível? Oferecer serviços de segurança particular?.
3-Faça um plano estratégico anual, outro para três anos e outro para cinco. Toda empresa deve possuir um planejamento não somente para curto prazo, mas também para médio e longo prazo, e usá-los de forma concisa a fim de garantir que as metas sejam alcançadas.
4-Ao definir o seu plano, seja específico e coerente, utilize formas de mensurar resultados, crie metas realistas e garanta que elas são “orientadas ao tempo”.
5-Seu planejamento deve incluir também uma lista com todos os obstáculos que podem prejudicar sua progressão. Analise e inclua também uma lista de recursos que já dispõe bem como aqueles que necessita para o cumprimento de suas metas.
6-A fim de facilitar a avaliação do progresso em seu negócio, defina marcos simples e mensuráveis, cada qual relacionado a uma determinada meta ou objetivo.
7-Lembre-se de que seu plano estratégico de negócios não deve ser engavetado, mas posto em prática, e não somente por você, mas por todos os envolvidos com sua empresa.
8-Periodicamente, verifique o progresso de seu negócio, principalmente quanto aos valores de referência (marcos) estabelecidos em seu plano de negócios. Afinal de contas, quanto mais cedo você perceber possíveis desajustes nas metas e corrigi-los, melhor para o seu negócio.
8-E por fim não esqueça de utilizar periodicamente o ciclo PDCA (Planejar, Executar, Checar, Atuar Corretivamente) a fim de atualizar sempre o seu plano estratégico.
E agora, com todas essas dicas, sua viagem rumo ao sucesso em seu negócio deveria ser mais tranquila!...
Fonte: google.com
COMO MOTIVAR SEUS COLABORADORES 
O sucesso de uma empresa depende de seus colaboradores tanto fornecedores, quanto funcionários. Sendo assim, uma boa dica para a gestão empresarial é buscar motivar seus colaboradores, sempre! Colaboradores motivados e felizes trabalham e produzem melhor!. E quando se fala em motivar colaboradores, muitas empresas consideram aumento salarial como sendo a única forma de motivá-los, mas não é bem assim. Um aumento no salário é sempre uma boa alternativa, mas se o ambiente de trabalho não for agradável, inovador e transparente, é bem provável que mesmo com bons salários os melhores talentos não sejam retidos por muito tempo!.
Aqui vão alguns exemplos de motivação que muitas empresas estão oferecendo:
1-Em vez de somente oferecer aumento no salário, algumas empresas oferecem planos de carreiras interessantes, que instigam e motivam seus colaboradores a sempre trabalharem mais e melhor com o intuito de alcançar não somente um ganho maior mas também um novo status na empresa.
2-Promover formas de comemorar metas atingidas é outra forma de motivar seus funcionários. Por exemplo, se você optar por promover uma grande festa de Natal na empresa (com direito à participação dos familiares) caso as metas de novembro sejam atingidas, é bem provável que muitos sintam-se inspirados a fazê-lo.
3-Demonstrar preocupação com a saúde e bem-estar dos funcionários é sempre uma boa forma de mostrar que a empresa se preocupa com eles. Um exemplo disso são empresas que contratam consultores externos para apresentar minicursos de educação financeira.
4-Oferecer subsídio a cursos de aperfeiçoamento de acordo com a produtividade de cada qual, desta forma funcionários interessados em ascensão profissional podem sentir-se motivados a conseguirem melhores resultados.
5-Contratar consultores externos para ensinar ou compartilhar novas formas de alcançar maior produtividade também é um ponto a se considerar, pois muitas vezes o profissional até gostaria de trabalhar melhor, com maior produtividade, mas não sabe como alcançar isso.
E estas são somente algumas das muitas formas de se conseguir tal feito. O resultado disso?. Algumas empresas alcançam melhoria de produtividade de até 300% ou redução de custos e desperdícios de até 50%! Já imaginou como isso pode impactar no faturamento anual de sua empresa?....
Fonte: google.com
AS PRINCIPAIS IDEIAS PODEROSAS 
PARA VOCÊ CONQUISTAR SEU PRIMEIRO 
CARGO DE LIDERANÇA
Todos os colaboradores sonham em ocupar um cargo de liderança em suas respectivas organizações, no entanto, existem algumas barreiras que impedem que esse objetivo seja alcançado pelos mesmos. Sendo assim, vai com algumas dicas para ajudar essas pessoas a alcançarem o sucesso de uma maneira mais fácil e rápida.
Decidi não esperar as oportunidades e sim, eu mesmo buscá-las.
Decidi ver cada problema como uma oportunidade de encontrar uma solução.
Decidi ver cada deserto como uma possibilidade de encontrar um oásis.
Decidi ver cada noite como um mistério a resolver.
Decidi ver cada dia como uma nova oportunidade de ser feliz.
Naquele dia descobri que meu único rival não era mais que minhas próprias limitações e que enfrentá-las era a única e melhor forma de as superar.
Naquele dia, descobri que eu não era o melhor e que talvez eu nunca tivesse sido.
Deixei de me importar com quem ganha ou perde.
Agora me importa simplesmente saber melhor o que fazer.
Aprendi que o difícil não é chegar lá em cima, e sim deixar de subir.
Aprendi que o melhor triunfo é poder chamar alguém de"amigo".
Descobri que o amor é mais que um simples estado de enamoramento, "o amor é uma filosofia de vida".
Naquele dia, deixei de ser um reflexo dos meus escassos triunfos passados e passei a ser uma tênue luz no presente.
Aprendi que de nada serve ser luz se não iluminar o caminho dos demais.
Naquele dia, decidi trocar tantas coisas...
Naquele dia, aprendi que os sonhos existem para tornar-se realidade.
E desde aquele dia já não durmo para descansar... simplesmente durmo para sonhar.
A competitividade do mercado é constante e para se destacar e justificar que você merece um cargo de liderança em sua empresa, é necessário inúmeras qualidades e habilidades para que seu chefe tenha a confiança necessária para poder colocar o poder da organização em suas mãos.
Sem dúvidas, somos motivados por desafios e suas consequentes conquistas, pois, fomos criados para buscar o topo e quando não conseguimos achá-lo, naturalmente, ficamos desmotivados, frustrados e entristecidos, como se alguém tivesse causado um ferimento incurável em nossas almas.
Sabendo da importância que uma carreira possui para a maioria esmagadora das pessoas, segue abaixo algumas dicas para que uma pessoa conquiste o primeiro cargo de liderança em uma empresa, confira:
1–Competência interpessoal: para ganhar a confiança da equipe é necessário demonstrar para a mesma que você existe para servi-la. As personalidades múltiplas que as pessoas possuem transformam o ambiente de trabalho em um desafio constante para o líder, que precisa ter empatia, paciência e habilidades sociais para lidar com as emoções e necessidades que cada individuo possui, pois, sem relacionamentos saudáveis, não há trabalho em equipe e tampouco produtividade.
2-Capacidade para resolver problemas: os problemas cairão constantemente no colo do líder, que precisa, como ninguém, saber como resolvê-los. Por esse motivo, muitos bons profissionais fracassam no exercício da função, por conta da pressão exercida sobre eles. Daí a importância da persistência para que a tempestade passe, fazendo com que o líder possa trabalhar em mares mais calmos. Também é importante frisar que, essas dificuldades são um grande aprendizado para o líder, que passa a agregar experiência e maturidade em seu currículo.
3–Conhecimento de seus pontos fortes e fracos: busque a excelência e o perfeccionismo para que seus pontos fortes sejam otimizados, gerando um upgrade em sua mente. Em contrapartida, seja humilde e se esforce para melhorar os pontos fracos que você possui, objetivando quebrar paradigmas e criar novas competências.
4–Transpiração em prol de resultados mais rápidos: muitos profissionais excepcionais não recebem uma oportunidade simplesmente porque são preguiçosos, ou seja, não querem transpirar e “vestir a camisa” da empresa. Sendo assim, vivem de forma displicente e apática, desperdiçando os talentos que possuem e enterrando (imperceptivamente) seus sonhos.
5–Faça aquilo que você nasceu para fazer: se o jogador de futebol Neymar estivesse optado por seguir carreira de advogado, muito provavelmente, ele não teria alcançado o mesmo sucesso dos campos, haja vista, que ele nasceu com um talento ímpar para ser jogador, que transformam o mesmo em uma celebridade conhecida mundialmente. Assim como Neymar, uma pessoa que nasceu com dons para ser um professor de matemática, terá dificuldades, ou melhor, não terá o mesmo sucesso se investir em geografia, por exemplo. Sendo assim, descubra qual é a sua especialidade e invista nela, de forma a aguçar o seus dons naturais.
6–Tenha um mentor: Todos nós precisamos de um herói, de alguém para nos inspirar. Somos, indiscutivelmente, inspirados por todos aqueles que tem o poder de nos influenciar, intencionalmente, ou não. No mercado de trabalho, as coisas também funcionam assim, ou seja, é necessário que uma pessoa tenha um campeão ao seu lado, para auxiliá-lo em sua longa e dura caminhada rumo ao topo. E é dentro desse contexto que surge a figura do mentor, que nada mais é do que uma pessoa que possui a capacidade de desenvolver o talento que está oculto dentro do âmago de cada pessoa, isto é, dar uma nova visão para uma pessoa e criar estratégias para que ela encontre um caminho seguro para seguir, de modo a atingir seus objetivos com mais facilidade. Em outras palavras, é alguém que possui uma capacidade ímpar para motivar pessoas, fazendo com que sonhos sejam retirados do papel para se transformarem em algo genuinamente real.
7–Aprenda com outros líderes: seja um observador, buscando copiar e imitar alguns atributos que você enxerga nos outros líderes que você conhece, sempre mantendo, obviamente, seus princípios e convicções. Em outras palavras, seja uma pessoa aberta para aprender com os outros, ou seja, observe, pergunte, questione, para que assim, você seja uma pessoa de conhecimento amplo e experiências únicas.
8–Trabalhe seu marketing pessoal: quando você adentra em um ambiente, qual o tamanho do impacto que é causado nas pessoas? O que quero dizer com essa pergunta é o seguinte: não importa o que você pensa de si mesmo e sim o que as pessoas pensam. Sem dúvidas, existem profissionais acima da média em várias empresas, e que são, indiscutivelmente, talentosos, porém, o marketing pessoal não corresponde com suas competências, causando um empecilho para a sua promoção.
9–Trabalhe a sua comunicação: a primeira atitude para começar a se comunicar melhor é aprender a ouvir as pessoas e tentar descobrir no íntimo da mesma o que ela busca na empresa (empatia). Com relação à sua expressividade é importante frisar que 90% da comunicação humana é não verbal, ou seja, grande parte daquilo que você expressa não necessariamente exige inteligência, no entanto, é óbvio que dicção, eloquência , organização e objetividade são fundamentais para que sua comunicação verbal seja perfeita, facilitando o entendimento da outra parte.
10–Se apaixone pelo saber: leia livros, revistas, artigos e jornais e participe de seminários, palestras e congressos. Além disso, planeje um tempo também, para trocar informações com pessoas de sua área de atuação, pois assim, você estará agregando conhecimento e aumentando o seu nível intelectual.
11–Surpreenda seu chefe: sabe aquela ideia que você teve e que surpreendeu a todos que estavam ao seu redor, por conta dessas pessoas não esperarem que algo assim pudesse vir de você? Pois é, você precisa ter esse tipo de atitude em seu trabalho. Vou dar um exemplo: se você possui como meta vender 100 livros em uma semana, busque, por conta própria, aumentar essa meta, sem que ninguém te incentive, ou seja, tente sempre fazer algo que não necessariamente você é obrigado, buscando ir além da excelência. Além disso, busque convencer os outros a comprar essa sua ideia, de modo a aumentarem a produtividade da empresa, ao fazer isso, sem dúvidas, seu chefe irá perceber que você, além de ser motivado, busca incentivar a motivação dos outros, influenciando positivamente a equipe de trabalho.
12–Esteja disposto a mudar: muitas pessoas possuem resistência para aceitar um cargo maior dentro da empresa, isso acontece porque as pessoas possuem um certo temor para aceitarem algo novo em suas vidas, porém, se você receber uma proposta para subir de cargo, aceite, haja vista, que as oportunidades são escassas e não podemos desperdiçá-las, sendo assim, tenha coragem, persistência e motivação para que você possa dar conta do recado.
13–Dissemine seu conhecimento para os outros colaboradores da organização: quem ficará no seu lugar quando você for promovido? Pois é, ás vezes, mesmo sendo colaboradores, temos que pensar como patrões. Sendo assim, prepare sucessores, para que quando surgir à oportunidade de promoção, você não descubra que é insubstituível dentro da empresa, gerando situações constrangedoras.
14–Busque se adequar ao perfil exigido para o cargo: você não será promovido para executar a função de gerente financeiro se você entender apenas de marketing, e também não será promovido se não possuir as habilidades essenciais de liderança que o cargo exige, e também não será promovido se não se enquadrar na cultura organizacional da empresa. O que quero dizer é o seguinte: você precisa conhecer a organização, as funcionalidades que o cargo exige e se preparar para se encaixar nessas variáveis, de modo a atender as exigências que a posição exige.
15–Fuja das pessoas negativas: quando um colaborador motivado decide acreditar em si mesmo e correr atrás de seus sonhos, automaticamente, ele toma para si um amontoado de seres invejosos e negativos que fazem de tudo para derrubar essa promessa. Sendo assim, cabe a você fugir dessas pessoas, jamais dar ouvidos a elas e principalmente manter-se motivado.
16–Não aja como se não merecesse subir na vida: nenhum chefe gosta de quem vive com pena de si mesmo, como um “carente afetivo perpétuo”, não aja dessa forma, acredite em seu potencial e parta, sem medo, rumo ao sucesso. Outra lição importante e que temos que considerar é a seguinte: o seu chefe não é um Deus, ele é um homem, e como homem é errante e passível de falhas, sendo assim, aproveite as brechas para ajudá-lo em uma tarefa e nunca tenha medo de questioná-lo, pois, muitos chefes gostam de serem desafiados, porque sabem que precisam de novos conhecimentos e informações para ampliarem o nível de seu Know-how.
O pedestal da excelência está na frente de seus olhos, sussurrando para você tocá-lo, mas para isso, você precisa por a mão na massa e começar a planejar de forma inteligente sobre como melhorar a si mesmo e principalmente, como demonstrar para as pessoas a sua evolução, de forma que as mesmas enxerguem em você alguém que possui um valor extraordinário e que consequentemente vale o investimento.
Fonte: google.com

OS 10 LIVROS QUE TODA MULHER DE SUCESSO DEVE LER
Veja a lista de livros imprescindíveis para mulheres que desejam chegar ao topo em suas carreiras. Vários são os fatores que fazem uma mulher alcançar o sucesso. Dentre eles, o conhecimento é um dos pontos chave, que embasa tanto habilidades como atitudes, pois leva a refletir sobre nossas ações e assim podemos ajustá-las de acordo com as oportunidades que nos surgem, sendo esta uma das premissas para o sucesso de qualquer pessoa. A lista que apresento aqui não tem a pretensão de se tornar uma bibliografia obrigatória para mulheres, até porque excelentes livros ficaram de fora e vários outros ainda estão por vir. Mas quero que, com essas sugestões, você possa ampliar seus conhecimentos para assim vencer e ter sucesso, não somente na carreira, mas em todas as áreas em que uma mulher deseja se destacar:
1- Faça Acontecer – Mulheres, trabalho e a vontade de liderar, de Sheryl Sandberg: O livro lançado em 2013 pela Chefe Operacional do Facebook, apontada como a 10ª mulher mais poderosa do mundo pela revista Forbes, despertou polêmica ao levantar a questão da estagnação das mulheres em suas carreiras, apontando fatores relacionados a forma de agir e pensar como algo fundamental para o sucesso da mulher no âmbito profissional. O livro trás ainda sugestões  práticas de como resolver questões pessoais  para atingir um alto  potencial de desempenho e assim chegar ao topo nas organizações.
2- Feito Homem – A jornada de uma mulher ao universo masculino, de Norah Vincent: Norah Vincent queria saber como realmente era a vida dos homens, pois muitas mulheres sempre acreditaram que eles vivem melhor do que elas. Para descobrir por si mesma se isto era verdade, por dezoito meses ela se disfarçou de homem e relatou tudo o que pode perceber neste livro, acerca do universo masculino. Tendo estado onde certamente nenhuma mulher esteve, Norah Vincent narra de forma bem humorada e cativante os muitos mistérios singulares da identidade de gênero.
3- Nos negócios jogue como homem,  vença como mulher, de Gail Evans: De forma direta, Gail Evans faz uma análise realista e sincera do segredo para o sucesso nos negócios e ensina mulheres de todos os níveis de uma organização através de exemplos práticos, como participar do “jogo” aumentando assim as chances de sair vencedora.
4- Homem líder, mulher líder, de Michael Gurian & Barbara Annis: O livro apresenta ferramentas científicas para que os leitores possam compreender o cérebro feminino e masculino além de entender a si mesmo e uns aos outros. Analisando a diferença de homens e mulheres e como através do equilíbrio de uma equipe mista, as empresas podem alcançar maior vantagem competitiva, utilizando o que cada gênero tem de melhor.
5- Mulheres, elas fazem historia, de Mayla Di Martino: Com coragem e comprometimento social, 64 executivas integrantes do Espaço Mulheres Executivas (MEX-Paraná),  relatam os desafios enfrentados para chegar a posições de liderança. Além de refletir sobre as condições que podem tornar o mundo corporativo, mais afável ao equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, tanto para homens quanto para mulheres.
6- Executiva, a heroína solitária, de Emerson Ciociorowski: Escrito de forma leve, cativante e fluída, o autor busca levar mulheres, a uma reflexão profunda, sobre a importância de seu papel na vida e sua responsabilidade na concretização de um mundo melhor. Através de temas instigantes, a leitora é convidada a explorar o potencial que cada mulher tem mas que consequentemente é esquecido por falta de tempo e coragem.
7- Mulheres que correm com lobos – Mitos e Histórias do arquétipo da mulher selvagem, de Clarissa Pinkola Estes: Este livro propõe que toda mulher tem em si um lado a ser descoberto, uma essência selvagem e poderosa que procuramos esconder, ou não entrar em contato por medo de nós mesmas, no entanto, a autora descreve, através da análise de mitos que este lado feminino nos coloca frente a frente com nosso eu verdadeiro, transformando a realidade através da força que está por trás de cada mulher, contribuindo assim para que a essência feminina se fortaleça e possa guiar cada uma para o sucesso e realização pessoal.
8- Marketing da Mulher,  de Vanda Neves: De forma clara e reflexiva, Vanda Neves desafia elas a promoverem mudanças que muitas desejam, mas acabam não concretizando. Com a proposta de ser um guia para mulheres o livro mostra através de princípios do marketing que é possível ser mulher e amante, ter uma carreira e ser mãe, abraçar muitas causas e ser uma pessoa mais feliz.
9- Mulheres no topo – Como mulheres bem sucedidas conciliam trabalho e família, de Diane F. Halpern e Fanny M. Cheung: Através do depoimento de profissionais influentes, as autoras buscam mostrar que é possível conciliar família e trabalho através da discussão dos principais dilemas vividos pelas mulheres na sociedade contemporânea: ser uma boa mãe e esposa e ao mesmo tempo conquistar o sucesso profissional.
10- A era da mulher – Entenda e prepare-se para a mudança econômica em curso, de Alison Maitland: O livro aponta a importância e a força econômica das mulheres, argumentando que a posição feminina como consumidoras, profissionais e lideres tem sido reconhecida como um indicativo de saúde, maturidade e viabilidade econômica. Apontando que as mulheres atualmente exercem um papel essencial para as soluções do mercado de trabalho, para a diminuição das taxas de natalidade e para a escassez de qualificações.
Inspire-se e Boa Leituraes....
Fonte: google.com
Um Guia com Informações de
Empreendedorismo Social pra
Micro, Pequenos e Médios Empresários.
Negócios Sociais Sustentáveis
Ser Inovador pra o negócio
Responsabilidade e Inclusão Social

AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS PARA SER 
UM BOM EMPREENDEDOR DE SUCESSO
Como fonte de inspiração algumas atitudes que são comuns aos empreendedores de sucesso e diante de qualquer situação econômica:
Confira abaixo as principais características que podem melhorar seu negócio:
1-FLEXIBILIDADE ESTUDOS: demonstram que grande parte dos empreendedores não possuem objetivos claros sobre o que será o negócio. Tipicamente, aqueles mais bem sucedidos encaram o ato de empreender em um negócio específico como uma das infinitas possibilidades que lhe são apresentadas. Na medida em que a empresa se desenvolve, novas ideias, novos recursos, novos parceiros entram em jogo e, com isso, evoluem também os objetivos pensados inicialmente. Pouco a pouco, o empreendedor passa a entender cada vez mais de seu negócio, o que viabiliza a definição de estratégias mais adaptadas aos novos ambientes que se apresentam. Para usar um termo chique, gradualmente, o empreendedor maximiza suas probabilidades de sucesso, dando pequenos passos por vez.
2-CONSERVADORISMO: Não existe nada mais distante da  realidade do que acreditar que um empreendedor adora riscos até hoje. O que empreendedores bem sucedidos fazem é arriscar apenas aquilo que estão dispostos a perder. Gastam o mínimo possível no começo, apenas para testar uma ideia, ganhar um pouco de confiança e ir em frente. Nesse primeiro momento, não pensam nas taxas internas de retorno (TIR) ou no valor presente líquido (VPL) de seus projetos. O que ocupa suas mentes são as lições aprendidas, as pequenas perdas toleráveis, o primeiro cliente atendido. Enfim, eles colecionam recursos que servirão de base para algo muito maior lá na frente quando, aí sim, TIR e VPL farão todo sentido e deverão ser calculados.
3-Bons relacionamentos: A tropa de elite do empreendedorismo tem algo em comum: contatos. Não me refiro ao networker que sai disparando cartões de visita como metralhadora, mas sim a pessoas como eu e você, que têm amigos, família, vizinhos e colegas de trabalho. A diferença, para este grupo, nunca está na quantidade de contatos, mas no fato de que conseguem criar relações frutíferas com indivíduos que podem trazer uma informação inédita, estão dispostos a comprar o seu produto/serviço ou podem até mesmo dar uma dica para mudar a cor do web/site. Nesse sentido, os empreendedores não têm vergonha de contar para as pessoas o que fazem. Depois de contar sobre o negócio, dão muita atenção a qualquer dica ou conselho que lhes é dado.
4-CONFIABILIDADE: A regra é simples. Os empreendedores de sucesso prometem aquilo que podem entregar e entregam. Este é um dos elementos mais cruciais para os donos de negócio em particular, para aqueles que começam a crescer aceleradamente e se esquecem da regra de ouro (“um ano para criar uma relação de confiança, um minuto para perdê-la”). A confiança é um dos maiores recursos que empreendedores utilizam para cultivar qualquer tipo de relação.
5-PROATIVIDADE: Os empreendedores de sucesso dão a largada. Para eles, “mais vale um único cliente real (que paga, deve, etc) que mil potenciais”. É com este cliente real que a empresa vai realizar o seu primeiro e grande objetivo: ganhar dinheiro. É este cliente que vai fazer desabar o “castelinho de cartas” armado na fase de planejamento (neste momento, qualquer planilha perdeu a utilidade). E é ele também que vai ensinar o novo empreendedor a ser de fato um empreendedor. Esse ser que, entre outras coisas, pensa no texto do site e na campanha de e-mail marketing, limpa o escritório (se já tiver saído do quarto), empacota e entrega o produto, emite fatura, consulta histórico de crédito, faz a cobrança, gerencia a conta do banco, pede prazo de financiamento para fornecedores etc.
Fonte: google.com
OS PRIMEIROS PASSOS PARA ABRIR 
O PRIMEIRO NEGÓCIO
Uma boa lição de casa ajuda a criar as condições ideais para criar uma empresa saudável. Boa parte das microempresas não consegue superar os primeiros anos de vida. Entre os motivos, estão à falta de planejamento e de experiência, pouco capital para investir e má gestão. Confira os pontos que merecem a atenção dos novos empreendedores antes de abrir o primeiro negócio:
1. ELABORE UM PLANO DE NEGÓCIOS: Começar uma empresa sem um bom plano de negócios é o primeiro passo para o fracasso. Defina a estrutura operacional da empresa, crie um plano financeiro detalhado com o total do investimento, capital de giro, custos e previsão de rentabilidade da empresa no 1º, 2º e 3º ano. É aconselhável também criar um plano de marketing para identificar o público-alvo, mercado e estratégias de venda.
2. ADQUIRA CAPACITAÇÃO E CONHECIMENTO: A busca pelo conhecimento sobre a área em que se quer atuar é fundamental. Cursos de capacitação são importantes para entender melhor os problemas cotidianos, desenvolver a capacidade de identificá-los e solucioná-los de maneira rápida, eficaz e mais econômica possível.
3. SEPARE AS FINANÇAS PESSOAIS DAS FINANÇAS DA EMPRESA: Uma dica é estipular um salário para o proprietário, que deverá ser retirado juntamente como o pagamento dos funcionários. Evitar retirar dinheiro fora das datas pré-fixadas para o pagamento e manter bem estruturado o controle financeiro da empresa também são tarefas importantes.
4. FAÇA INVESTIMENTOS ASSERTIVOS: Geralmente o empresário possui o capital necessário para o investimento, mas não consegue identificar de forma correta onde deve investir o dinheiro. Áreas como marketing, capacitação de funcionários e estruturais devem ser priorizadas, pois estão ligadas diretamente ao cliente e ao funcionamento da empresa.
5. MANTENHA CAPITAL DE GIRO SUFICIENTE: Antes de iniciar as atividades, tenha em mãos pelo menos o montante suficiente para manter as despesas gerais da empresa por um ano. Os primeiros meses são de adaptação ao mercado e não geram grande entrada de dinheiro no caixa, o que pode não ser o suficiente para pagar despesas essenciais da empresa.
6. CONTROLE A ANSIEDADE: A ansiedade pode causar grande frustração antes mesmo que clientes importantes tenham conhecimento de que sua empresa existe. Inúmeros fatores podem atrasar o reconhecimento da empresa, por isso os esforços devem ser direcionados corretamente, na busca por conhecimento e capacitação, vontade de trabalhar e incentivos para inovar.
7. GERE VALOR PARA O CLIENTE: Para se destacar em um mercado com tantos concorrentes é preciso levar em conta a importância de ter um diferencial e gerar valor para o cliente. Responder a perguntas do tipo: “Como mostrar que a minha empresa existe? Por que o cliente me daria a preferência? Qual é o meu diferencial?” ajudam a identificar e implementar novas estratégias.
8. APOSTE NA EXPERIÊNCIA: Se o empreendedor não tem experiência na área em que deseja iniciar uma empresa, uma boa dica é procurar um sócio, funcionário ou até mesmo uma consultoria que já tenha certa experiência no ramo em questão.
Fonte: google.com

TODO EMPREENDEDOR DEVE SABER

Confira abaixo as seguintes sugestões que podem melhorar seu próprio negócio:
1– DONO TRABALHA MUITO MAIS DO QUE FUNCIONÁRIO: Tem quem diga que vai abrir o próprio negócio para não ter mais que se submeter à exaustiva carga horária de trabalho que as empresas empurram aos funcionários. Ledo engano. Dono trabalha muito mais. E, na maioria das vezes, não ganha mais por isso. Nem tem banco de horas. Quando dá o horário de ir embora, os funcionários simplesmente vão. Mas o dono tem que ficar cuidando de nota fiscal, fornecedores, marketing, bancos... tudo aquilo que não deu tempo de fazer durante o expediente normal de trabalho, em que você tem muitas coisas para resolver.
2– VOCÊ É EXEMPLO O TEMPO TODO: Os mais antigos diziam, sabiamente, que “o olho do dono é que engorda o boi”. Nada mais certo. Mas é mais do que isso. O empreendedor é inspiração para seus colaboradores. Ficar reclamando de tudo e todos desestimula a equipe, a ponto de muitos começarem a ter seus desempenhos afetados. Estar presente, incentivar, demonstrar que está no mesmo barco, faz as pessoas comprarem verdadeiramente a ideia. E não há nada que uma empresa iniciante precise mais do que de gente com vontade de fazer acontecer.
3– SUCESSO É ALGO RELATIVO: Você não terá mais o cartão de visitas da grande multinacional, nem o cargo que tinha antes. Agora, você escreve o que quer no seu cartão. Mas talvez você não seja convidado para aqueles eventos para os quais era sempre chamado. Aí vai perceber que o convite e os benefícios todos eram do cargo e não seus. Se, num primeiro momento, isso te incomodar, lembre-se de que você, muito rapidamente, pode alcançar a notoriedade que vai te fazer deixar de ser audiência para virar a atração principal. Porque agora nada mais de impede de inovar e avançar que não a sua própria vontade. E ainda que nada disso aconteça, ser dono do próprio nariz (e negócio) te dão a liberdade de entender que sucesso é mais do que dizer ser da empresa X ou Y.
4– VOCÊ VAI GANHAR MENOS: Iniciar um novo empreendimento normalmente envolve investimento. Se não de dinheiro, de tempo. Significa que você vai ficar sem a renda que tinha antes, de um jeito ou de outro, até as coisas começarem a efetivamente funcionar e dar retorno. Se você não fez reservas para começar ou se não está preparado para mudar seu estilo de vida, talvez empreender não seja a sua solução. Por outro lado, é sempre bom lembrar que, no longo prazo, o empreendedorismo costuma pagar melhor.
5– NÃO EXISTE NADA MELHOR: Como os nove pontos anteriores mostraram, empreender não é um caminho fácil. No dia-a-dia de quem decide ter um negócio próprio, a frase do clássico personagem Rocky Balboa é a mais perfeita: “Na vida não importa o quanto você bate, mas o quanto você apanha e ainda permanece em pé”. Mas existe outro lado. Quem se mantém em pé nessa luta, depois de um tempo olha para trás e sente um orgulho impressionante. A sensação de avaliar o que se construiu e perceber que isso foi feito com suas próprias mãos é incrivelmente boa. Certo ou errado foi você quem fez, do seu jeito, da maneira que mais te agradou. E não existe nada melhor do que isso.
6– VOCÊ VAI QUERER DESISTIR: Quando todo mundo falar sobre os bônus no fim do ano, ou mesmo 13º e férias, vai dar uma ponta de arrependimento. E isso porque só estamos falando sobre dinheiro. Mas quando as coisas não derem certo no dia a dia, quando os funcionários irritarem, quando todas as perguntas tiverem que ser respondidas por você, aí é que a vontade de desistir virá com força. Você vai pensar que era muito mais fácil quando era funcionário e o problema não era só seu. Mas aí vem a lembrança do que levou você a largar aquela vida e você aguenta um pouco mais.
7– VOCÊ É SEU PRÓPRIO CHEFE. E ISSO NÃO É NECESSARIAMENTE BOM: Sabe todos aqueles problemas que você tem no seu trabalho e que, quando vai para casa ou para a mesa do bar diz que são "culpa do idiota do chefe", que ele não entende nada, que tem a cabeça fraca? Pois bem, agora a culpa é sua. Não tem ninguém para transferir a responsabilidade. Ela é sua e apenas sua. E isso é pesado. Mas faz perceber que muita coisa que antes você pensava não estar correta e era projetada nos outros, talvez não fosse tão culpa das pessoas... Agora a situação depende única e exclusivamente do seu esforço.
8– AS FACILIDADES DA GRANDE CORPORAÇÃO NÃO EXISTEM MAIS: Dificilmente alguém começa uma empresa já sendo grande. O início é sempre menor. E o empreendedor, especialmente se ele foi alto funcionário de uma corporação gigantesca, está acostumado com um monte de mordomias que ele nem mesmo percebe. O computador deu pau? Não tem mais “setor de TI” para ligar e pedir para resolver. É com você mesmo. O café acabou? Vai lá e compra mais. Precisa de caderno, caneta ou qualquer outro material de escritório? A papelaria é logo ali. Empreendedorismo é como sair da casa dos pais: é hora de crescer e andar com as próprias pernas.
9– SEUS AMIGOS NÃO ENTENDEM SUA VIDA: Você vai receber um monte de convites, nos horários mais esdrúxulos, para programas que antes ninguém te chamava. E as pessoas fazem isso por pensarem que você, por ser dono, pode fazer o que quiser, entrar e sair a qualquer hora. Mas é exatamente o oposto. Sexta à noite? Quem vai finalizar o trabalho é você. “Aquele” cliente que precisa de atenção especial? É seu, não há dúvidas. Além do que, ao começar, muito provavelmente a inteligência do negócio estará com você e a sua presença será fundamental. Só que as pessoas que não são empreendedoras simplesmente não entendem isso.
Fonte: google.com